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L’approche Facteur C
La planification des communications avec les employés s’articule autour de trois pôles.
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[vc_empty_space height= »15px »][vc_column_text]Bien établir dès le début pourquoi on communique, quels sont les résultats attendus et comment mesurer les progrès réalisés[/vc_column_text][vc_empty_space height= »15px »][vc_column_text]
- Se poser les bonnes questions et bien cerner les enjeux
- Faire des choix judicieux de messages afin de bien positionner l’intention de l’employeur et satisfaire aux besoins d’information de l’auditoire
- Se donner une direction claire avec des objectifs spécifiques et mesurables
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[vc_empty_space height= »15px »][vc_column_text]Déterminer la meilleure combinaison de moyens de communication pour rejoindre efficacement les divers groupes de l’auditoire[/vc_column_text][vc_empty_space height= »15px »][vc_column_text]
- Établir le bon mix en considérant toutes les possibilités qu’offrent les :
- Communications directes
- Communications écrites
- Communications informatisées,
y compris les vidéos
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[vc_empty_space height= »15px »][vc_column_text]Prévoir un apport créatif essentiel pour se démarquer et mériter l’attention de l’auditoire.
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- Mettre à profit le talent des artistes : graphistes, illustrateurs, narrateurs, etc.
- Soigner la présentation des contenus
- Poser un geste distinctif qui constitue une marque de respect pour votre auditoire
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